5月23日下午，集团公司2025年第一期业务部门工作成果汇报会暨年度第十期“德汇论坛”在二楼德汇厅顺利举行。集团总裁魏冬、党委书记谢伟明等公司领导出席了会议，会议由集团副总裁、总经济师李荣昌主持。
会议首先，由业务部门员工进行近期研究和工作成果的汇报。十位主讲人分别围绕行业深度研究、政策梳理、热点课题、近期工作复盘体会等方面进行了汇报。创业投资部的倪佳，从财务工作视角切入复盘柬埔寨项目工作，对项目的生存法则和未来工作启示做出了分析和思考；研究发展部的崔子，从雪球期权、量化中性和股指期货等三重视角复盘2024年春节前的微盘股股灾，提出了公司量化投资策略的优化思路；投资管理部的林源媛，通过总结日常工作中运用AI工具提增工作效能的实践案例，分享了对AI工具改变工作思维与习惯的体会；资产管理部的张英杰，通过研究要约收购，深入浅出地分析了套利策略，为提升项目阅读、机会把握的能力提出思路……全体参会人员认真聆听了业务汇报，并进行了客观地评分。
全部汇报结束后，公司领导进行了点评。
李荣昌副总裁评价道，此次汇报内容整体上与自身工作、业务结合度高，体现了大家对工作理解的深入；另外，看到很多同事在AI工具的使用方面，做了积极尝试，大家从不同维度推动工作落实，并在实践中收获颇丰。
谢伟明书记指出，每次业务汇报都是很好的学习交流过程，通过这次汇报能够看到各位同事总体工作状态饱满。谢书记从以下两点提出工作建议：一是拥抱AI新工具是对集团公司“科技德汇”的发展理念的一种贯彻，各部门都在积极开展AI工作，也都有所体会、工作有所成效、效率有所提升，但也应合理运用，避免过度依赖，以研究工作为例，还是要结合人工判断验证结果，确保工作成果精准契合集团价值投资偏好；二是鼓励大家对自己历次汇报内容做复盘和评价，总结能力与绩效的提升情况，重点落实集团公司“三提”要求，以清晰思路和精准行动推动各项工作稳步开展。
魏冬总裁对本次业务汇报进行了点评，并提出以下几点工作要求：
一是在选题方面，整体都从自身工作出发，也通过AI工具对研究框架进行优化，值得肯定，但也要注意避免宏大叙事，强化研究深度，明确视角、避免内容漂移，提升研究精准性和专业性。二是AI工具的使用，鼓励大家从简单场景切入，逐步提升使用深度，强化积累意识，破除求全责备的心态，以开放思维拥抱新工具，助力集团数字化转型。三是强调结果导向。所有工作需围绕“做成事”展开，资源分配以效率优先，提升执行力和工作效率。四是敬畏市场，建立全局视野，持续学习跟踪，培养创业意识，推动创新，保持市场竞争力。
最后，魏总鼓励大家通过重点项目培养解决问题的能力与韧性，建立“能力提升-价值创造”的正循环，助力个人与公司长期健康发展。
希望公司全体员工以更加积极饱满的工作状态投入到下一阶段的工作中，持续学习，加大工作投入和产出。希望全体青年员工在实际工作中着力提升自驱意识和工作主动性，开放心态，锐意进取，切实提高“三个认识”，继续深化“三提两聚”，在2025年取得优异的成绩！
业务部门人员（部分）做交流汇报
首页